A inclusão de pessoas com deficiência é um imperativo empresarial

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A inclusão de pessoas com deficiência é um imperativo empresarial

Por José Saramago - 23 Dezembro 2024 26 0


Depois de se formar em matemática e música, Joshua passou um ano trabalhando em vários empregos de meio período enquanto morava com seus pais em Wichita Falls. Diagnosticado com síndrome de Asperger ainda jovem, Joshua começou a duvidar que alguma empresa lhe oferecesse um emprego em tempo integral.

Tudo isso mudou em 2022, quando Joshua ingressou no JPMorganChase como especialista em transações por meio da equipe de soluções de negócios da empresa. O programa combina os talentos de pessoas que são neurodivergentes — com foco adicional naqueles com deficiência intelectual e de desenvolvimento — com funções que impulsionam os negócios, criando a adequação certa para cada funcionário.

Hoje, Joshua trabalha nos escritórios da empresa em Plano. Ele usa seus conhecimentos de informática para trabalhar com grandes bancos de dados e testar o controle de qualidade para as equipes de clientes, consumidores e bancos de investimento comerciais da empresa. Seu trabalho permitiu que ele morasse sozinho pela primeira vez.

Quando o presidente George HW Bush assinou a Lei bipartidária dos Americanos Portadores de Deficiência em 1990, ele tinha esta mensagem para a comunidade empresarial: “Vocês têm nas mãos a chave para o sucesso desta lei, pois podem desbloquear um recurso esplêndido de potencial humano inexplorado. que, quando libertado, enriquecerá a todos nós.”

Opinião

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Quase 35 anos depois, ainda temos trabalho a fazer. A experiência de Josué é uma anomalia. As pessoas com deficiência têm sido fundamentais para a recuperação da participação na força de trabalho pós-pandemia, representando um terço do crescimento. No entanto, pesquisas mostram que até 85% dos adultos autistas com formação universitária estão desempregados. De acordo com o Bureau de Estatísticas Trabalhistas dos EUAa taxa de desemprego das pessoas com deficiência física e não aparente era de 7,2% em 2023 – cerca do dobro da taxa das pessoas sem deficiência.

É por isso que a Câmara Regional de Dallas criou uma iniciativa inédita Kit de ferramentas para inclusão de pessoas com deficiênciacom o apoio da Ernst & Young LLP — líder na inclusão de pessoas com deficiência no local de trabalho. O kit de ferramentas fornece dados, recursos e melhores práticas para ajudar as empresas a construir uma cultura de inclusão para pessoas com deficiência.

O JPMorganChase, uma empresa global de serviços financeiros que emprega cerca de 31.000 pessoas no Texas, fez parceria com a Câmara Regional de Dallas no desenvolvimento deste importante recurso.

Tornar as nossas empresas mais inclusivas para as pessoas com deficiência não é apenas a coisa certa a fazer – é também bom para os negócios. Um número crescente de empresas listadas na Fortune 500 percebe que contratar pessoas com deficiência se tornou uma vantagem competitiva. De acordo com a Accentureas empresas que lideram nos critérios de inclusão de pessoas com deficiência obtêm 1,6 vezes mais receita, 2,6 vezes mais lucro líquido e duas vezes mais lucro.

Para desbloquear melhor o “esplêndido recurso de potencial humano inexplorado” de que falou o Presidente Bush, as empresas devem expandir as suas práticas de recrutamento e contratação. O Kit de Ferramentas para Inclusão de Deficientes contém um guia útil que lista diversas organizações sem fins lucrativos na região de Dallas focadas na inclusão de pessoas com deficiência. Parcerias com esses grupos são um ótimo lugar para começar.

Práticas simples no local de trabalho também podem ajudar. Para vários candidatos neurodivergentes, as entrevistas tradicionais raramente são a melhor forma de avaliar a sua aptidão. As empresas devem oferecer alternativas, como avaliações baseadas em projetos que permitam aos candidatos demonstrar as suas capacidades.

É verdade que os estágios permitem que os funcionários com deficiência – e aqueles sem deficiência – aprendam as habilidades necessárias para uma função específica. Se o aprendiz for contratado em tempo integral, o coaching profissional deve ser adaptado para garantir que cada novo indivíduo sinta que tem um caminho claro para o crescimento na carreira.

As políticas públicas também podem desempenhar um papel na redução das barreiras ao emprego para pessoas com deficiência, como reformando os limites de ativos e renda dos benefícios federais.

Desde que foi contratado, Joshua dependeu menos financeiramente de seus pais idosos e conseguiu comprar um carro. O foco na criação de melhores caminhos para pessoas com deficiência poderia beneficiar mais trabalhadores como Joshua, bem como as suas famílias, empregadores, a nossa economia e a nossa nação – tal como o Presidente Bush predisse.

A história de Joshua pode ser o padrão em vez de uma anomalia se trabalharmos juntos, e fortaleceremos as nossas empresas no processo.

Bryan Gill é chefe do Escritório de Inclusão de Deficientes do JPMorganChase. Latosha Herron Bruff é vice-presidente sênior de diversidade, inclusão e envolvimento comunitário da Câmara Regional de Dallas.

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Fonte   https://www.azoresnews.net/empresas/a-inclusao-de-pessoas-com-deficiencia-e-um-imperativo-empresarial/23106/